+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Можно ли юриста сделать замом главного врача

Свидетельством тому являются, например, многочисленные споры, победу в которых чаще всего празднуют именно работники. Однако это вовсе не означает, что работника нельзя уволить вообще. Задача прекращения трудовых отношений волнует не только работника. Его-то как раз Трудовой кодекс защищает:

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Семинар: "Особенности правового регулирования трудовых отношений медицинских работников"

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: "Юристы". 15 серия

Ирина Витковская: Изложить беседу потом было не так-то просто. Потому что бумага не передает эмоций. А их в разговоре хватало с лихвой… — Ирина Петровна, давайте начнем разговор с формальности. Чем занимается ваш отдел? Потому что Главный внештатный специалист по педиатрии Департамента здравоохранения города Москвы Игорь Ефимович Колтунов курирует оба этих звена педиатрии.

Амбулаторная служба города включает в себя не только поликлиники, но и консультативно-диагностические отделения стационаров. Педиатрия — направление медицины, с которой начинается жизнь каждого человека. И на протяжении многих лет именно этот специалист остается, образно говоря, главным врачом для любой семьи.

Даже если ребенок страдает редким заболеванием, его маршрутизацию составляет педиатр. А это все значит, что мы, сотрудники ОМО по педиатрии, должны не только передавать своим коллегам последние сведения о клинических проявлениях заболеваний, тактике лечения, но и о правильности маршрутизации этого пациента при оказании ему специализированной помощи.

Потому что работы очень много. Кто-то занимается подготовкой и разработкой нормативной базы, кто-то — разработкой клинических рекомендаций, кто-то оценивает статистические показатели работы медицинских организаций. Например, недавно мы совместно со специалистами ДЗМ составили маршрутизацию для больных муковисцидозом.

Очень много сил и времени ушло на анализ нормативно-распорядительных документов, маршрутизации, заболеваемости, смертности и пр. При этом наш ОМО обеспечивает взаимодействие службы с Департаментом здравоохранения города Москвы и его отделами: Работаем с дирекциями по координации деятельности медицинских организаций Центрального, Троицкого и Новомосковского округов.

Постоянно на связи с главными врачами всех медицинских организаций, которые работают с детьми. Конечно, иногда именно мы первые сообщаем им о недочетах и проблемах в работе, находим пути решения возникающих проблем и всегда поддерживаем с ними двустороннюю связь.

Направление оформлено со всеми мыслимыми нарушениями нормативной базы. Оно звучало, буквально, так: Что это за заведение такое — я не знаю. И дальше по тексту — еще больше недоумений. Но ему-то за что такое наказание?! Я попыталась решить эту проблему по телефону. И тут началось грустное с веселым.

Я была вынуждена прервать эту цепь оправданий: В соответствии с нормативной базой направление оформляется следующим образом: Значит, он за это отвечает. После чего все равно позвонила главному врачу.

Потому что она, как руководитель, должна об этом знать. Какие меры она будет принимать — ее дело, ее прерогатива. Надеюсь, что впредь пациенты из этого филиала не будут иметь бюрократических проблем, приезжая в стационар на лечение.

У нас двоякая функция. С одной стороны, мы сначала должны разъяснить врачам те требования, которые к их работе предъявляются Департаментом здравоохранения города Москвы, а потом контролировать их, проводить аудит.

Потому что нельзя, не объяснив чего-то сотруднику, с него многое требовать. Так что мы, скорее, внутренние аудиторы. Но это ничего не объясняет. Главврач поликлиники была в отпуске.

Я, как положено, исполняла обязанности руководителя. И тут пришла проверка, по результатам которой я была вызвана к первому заместителю руководителя Департамента Николаю Филипповичу Плавунову. Николай Филиппович задавал мне много вопросов по организации здравоохранения, некоторые из них касались четкого знания приказов и распоряжений Департамента здравоохранения города Москвы.

Наш разговор был весьма интересным. Тут надо пояснить. Дело в том, что я закончила ординатуру по специальности организация здравоохранения под руководством академика Юрия Павловича Лисицына. Это была величина номер один, классик.

Но мало того — в институте и после ординатуры я работала у него на кафедре, помогая в написании его учебников по общественному здоровью и организации здравоохранения.

Все его рукописи были мною лично перепечатаны по многу раз. Эта тема — моя самая большая любовь в медицине хотя, при поступлении в институт я даже не догадывалась о ее существовании. После чего стойко державшаяся — как на экзамене — заместитель главного врача по медицинской части в моем лице банально разревелась… Через 10 минут из кабинета Н.

Плавунова вышли И. Калиновская и Л. Ивахина, которые сразу предложили мне подумать о переходе на работу в Департамент здравоохранения горда Москвы.

И скажу больше, в такой безумный день расценила это предложение как простое утешение. Однако уже через две недели я стала работать в отделе под руководством И. Коллектив отдела с тех пор сильно поменялся?

К моменту перевода изменения произошли в самом Департаменте здравоохранения и, конечно, в отделе Управления организации медицинской помощи детям и матерям.

Кто-то уходил работать в Совет Федерации, кто-то в Дирекции, в стационары и пр. Был период в жизни организационно-методического отдела, когда заведующего вообще не было. Я к моменту перевода организационно-методических отделов в НИИ тоже не работала ни в отделе, ни в ДЗМ, но, как выяснилось, совсем не надолго.

Конечно, время диктует новые условия и коллектив пришлось набирать заново. Во-первых, очень большой объем работы. Во-вторых, высокие требования к объему знаний не только по организации врачебного дела, но и в области юриспруденции, экономики, статистики, экспертизы и пр. Бывает, так, что если человек приходит сюда, в ОМО, из одного честолюбия и властолюбия не будем лукавить, это есть , то он скоро разочаровывается.

Потому что с него много требуют и жестко спрашивают. Основам своей профессии, любви к ней меня научил академик Ю. А вот жесткость приходит со временем, с профессионализмом.

Никогда не стану звонить друзьям или коллегам с вопросом: И не могу слышать от коллег фразу: Не приемлю! Для меня, есть только один вариант, который уместен в нашей работе: Юриспруденция это пока моя мечта. Мы изучали все то, чего мне так не хватало, когда я работала заместителем главного врача поликлиники: Показательно, что вся наша группа состояла из практикующих врачей, включая докторов и кандидатов наук.

Все мы учились с удовольствием. У нас всегда возникала масса вопросов к преподавателю. Перерывы заканчивались бурными дискуссиями по лекциям. Особенно если это касалось права или экономики. Врач подросткового кабинета больше занимается организационной работой, а не клинической.

Подготовка медицинской документации на мальчиков в военкомат, проведение медицинских осмотров, наблюдение за пациентами с хронической патологией и пр. Опыт работы врача клинициста мне до сих пор очень хорошо помогает. Это человек, тонко понимающий лечебный процесс.

Он открывает историю болезни и быстро вникает в самые глубокие особенности, вплоть до реанимационных мероприятий. При этом он знает все физико-химические, патофизиологические, биохимические и прочие процессы в организме человека. Одним словом, мне однозначно повезло с учителями.

Сейчас я прием больных не веду и не скучаю по этому. Я не стесняюсь того, что я не клиницист и иногда коллегам задаю на их взгляд странные вопросы, которые больше похожи на вопросы юриста или прокурора. А как спросить о планах на будущее у руководителя ОМО?

Рекомендации будем делать только в содружестве с клиницистами и с опорой на правовую и организационную основу! Это то, что, как мне кажется, сейчас особенно не хватает нашим пациентам. Я это вижу, постоянно общаясь с общественными организациями пациентов и выступая на их конференциях.

Они понимают, что медицина будет все больше и больше соприкасаться с законом, с правом, с судами. Это неизбежно и к этому надо быть готовыми.

Но, вы правы, много и недовольных. Обязанность любого организационно-методического отдела, кстати, в том и состоит, чтобы научить врачей работать с минимальными рисками судебного преследования. Для этого приходится учить их мыслить не только на языке клиницистов, но и на языке юристов.

На языке инструкций и законов. Иначе на этом языке с ними будут говорить прокуроры. А наши московские педиатры в подавляющем большинстве этого не заслуживают!

Ирина Витковская: Изложить беседу потом было не так-то просто.

Add to Flipboard Magazine. Ежедневная рассылка новостей KP. RU Комментарии: Предоставлено героем публикации Изменить размер текста:

Трудовые конфликты: Вопросы и ответы

У них она значительно меньше. Несколько врачей из этого района показали ВВС News Украина свои зарплатные платежки за последние месяцы, из которых видно, что со всеми доплатами их доход за месяц составляет тыс. При этом пациентов у них так же много, как и у Илясевича с Оболони. Разве за эти деньги можно прожить в Киеве? Боится увольнения. А почему я должен увольняться? Это же не чье-то частное заведение, это городская поликлиника.

Отказ прикрепления к поликлинике

The Village с помощью экспертов продолжает находить ответы на рабочие вопросы. Как реагировать на предложение? Чья это работа? Коллеги, который в отпуске или на больничном. Это работа самого шефа, новая задача, которую до этого никто не выполнял. Разовое задание, особенно развивающее, нужно выполнить.

В обращении указали Ваши данные и номер мобильного телефона, в случае если по указанным сведениям, не будет достаточно информации, для осуществления проверки, то с Вами свяжутся сотрудники данной организации и уточнят ее номер СНИЛС, номер ОМС.

Статьи для юриста И. Соответствует ли закону такая должность? Ответы на эти и некоторые другие вопросы вы найдете, прочитав статью. Представим ситуацию, когда руководитель компании уволился, а замену ему еще не подыскали. Но ведь место руководителя не может пустовать — кто-то должен управлять компанией. Обычно в таком случае заместителя назначают исполняющим обязанности руководителя и этим ограничиваются. Но правильно ли это? Давайте разбираться.

Один работник на двух стульях

Власть Трудовые конфликты: Документ определяет: По статистике, в России наиболее распространенными являются трудовые споры, связанные с:

Эксперт-юрист Обратимся к законодательству и практике его применения.

Тема весьма специфическая и достаточно злободневная. Это обусловлено двумя моментами. Поэтому зачастую, не имея такого представления, юристу сложно дать всесторонний анализ и ответ на вопрос. Второй момент: В первую очередь, трудовые договоры, коллективные трудовые договоры, различные внутренние документы, локальные нормативно-правовые акты. Только после этого юрист может дать ответ на задаваемый вопрос. Но часто юрист просто не имеет возможность ознакомиться со всеми этими документами, поэтому его ответ дается общими словами и фразами, что далеко не всегда удовлетворяет медицинского работника. Первая тема нашего семинара — каковы особенности приёма на работу медицинских работников. Можно выделить две важных особенности. Первая связана с тем, что при приемена работу медицинский работникдолжен обязательно пройти так называемый медицинский осмотр. Потом во время работы он должен проходить такие профилактические осмотры регулярно.

Одни жалуются на низкую зарплату и произвол главных врачей, другие Такой вывод можно сделать из письма главного врача, которое она Хитрова. Юрист сопровождала заключение нескольких десятков . Меджибізький замок: від польської фортеці - до радянського маслозаводу.

Медреформа и зарплаты врачей: от 4 до 20 тысяч гривен. Почему так?

.

И. о., или Как правильно заменить работника

.

Должности медицинских работников: заместители главного врача

.

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

.

.

.

Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. propefer

    Было бы круто так прописываться и выписываться)

  2. Оксана

    Про личный обыск , не совсем понятно

  3. Римма

    В чем смысл брать адвоката если у нас если решили посадить, то уже никакие адвокаты не помогут. Сколько там оправдательных решений, меньше процента вроде?

  4. Андриян

    Это все бред, провокация и вброс! Вы видео внимательно посмотрите! Чё вы горячку порете, не посмотрев видео? Все нововведения будут касаться драг. металлов. 5:30

  5. Евдокия

    Новый формат видео агонь!

  6. zhilkiwe

    Трукамы можно обмануть. Я уже так делал.

  7. Ираклий

    Если я купил телефон и отдаю его через 9 дней и они не хотят брать его т.к ссылаются на то что товар не в продаваемом виде

© 2018 valentinesday-2016images.com